嘉兴螺旋管源头工厂电话

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煤矿经营管理工作总结及下年工作打算

总结亮点与改进方向:对于今年取得的成绩,我们应当自豪并铭记。那些高效执行的项目,如安全生产无事故,团队协作默契度提升,我们应继续保持并发扬光大。然而,反面的教训也同样值得深思,例如在应急响应速度或技术创新方面的不足,我们需要找出症结所在,并制定针对性的提升计划。

加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故,加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。

具体工作包括协助办公室主任处理各类公文,整理文件,提供便利查阅;负责信件收发,完成XX年报刊杂志的订阅;做好科室财务工作,严格执行财务制度,保证账目清晰准确;管理公章使用,确保不滥用,依法行事;负责办公用品管理,确保及时补充,满足工作需求。

进入20___年,我以严格的标准要求自己,在煤矿生产管理一线,深入井下和现场,遵循各项制度,与工人并肩作战,提高生产效率,完成一季度生产计划。调入经营管理部后,我迅速适应新角色,通过与同事、领导的沟通,加班加点学习,快速提升业务能力。

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