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煤矿经营管理工作总结及下年工作打算
总结亮点与改进方向：对于今年取得的成绩，我们应当自豪并铭记。那些高效执行的项目，如安全生产无事故，团队协作默契度提升，我们应继续保持并发扬光大。然而，反面的教训也同样值得深思，例如在应急响应速度或技术创新方面的不足，我们需要找出症结所在，并制定针对性的提升计划。
加强露采煤矿的机械管理，在采剥、装运、排土过程中，要求车辆严格按规程作业，避免机械碰撞造成事故，加强爆破作业管理，要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。
具体工作包括协助办公室主任处理各类公文，整理文件，提供便利查阅；负责信件收发，完成XX年报刊杂志的订阅；做好科室财务工作，严格执行财务制度，保证账目清晰准确；管理公章使用，确保不滥用，依法行事；负责办公用品管理，确保及时补充，满足工作需求。
进入20___年，我以严格的标准要求自己，在煤矿生产管理一线，深入井下和现场，遵循各项制度，与工人并肩作战，提高生产效率，完成一季度生产计划。调入经营管理部后，我迅速适应新角色，通过与同事、领导的沟通，加班加点学习，快速提升业务能力。
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